Zoťal prvé hlavy, má jasno v tom, čo na obrazovkách byť nesmie a divákom sľubuje ukončenie divokých programových rošád. MARCEL GREGA (35) nám exkluzívne poskytol prvý veľký rozhovor, odkedy bol vymenovaný generálnym riaditeľom JOJ-ky.
Povedané tak, aby to pochopil aj bežný človek... Čo ste mali doteraz na starosti v JOJ-ke?
Mal som na starosti finančný a strategický manažment. V televízii pôsobím sedem rokov ako člen užšieho vedenia a predstavenstva, v rámci ktorého podo mňa patrili okrem riadenia financií aj obchodné oddelenie či veľké korporátne projekty. Veľmi dobre viem, ako fungujú procesy v televízii, kde výsledky svojej práce vidíte okamžite na druhý deň, kde ste podrobovaní verejnému posudzovaniu, kde medzi investovaním do programu a ziskom je dlhá doba a kde musíte zabezpečiť peňažné toky na to, aby firma bola v chode po celý rok. Ale aby som tu nepôsobil ako zarytý ekonóm: Profesne som televízny človek, ktorého v prvom rade zaujíma televízne vysielanie a všetko, čo s ním súvisí.
Vášmu predchodcovi podľa niektorých informácií zlomili väz práve tváre Markízy, ktoré sa rozhodol zobrať do JOJ-ky. Myslíte si, že mená ako Marianna Ďurianová či Pavel Bruchala dokážu pritiahnuť samy osebe diváka?
Tu nikto nikomu väz nezlomil. Okrem toho, je to veľmi zjednodušený pohľad na to, čo sa v JOJ-ke udialo. Ale k vašej otázke. Dobrý brand je silnejší ako akákoľvek celebrita. Myslím si totiž, že je oveľa dôležitejší vysielaný obsah a ľudia, ktorí samotný projekt vytvárajú. Zhmotniť úspech len do jednej televíznej tváre sa mi zdá nespravodlivé voči tým, ktorí za projektmi stoja. Známa tvár teda neznamená automaticky úspech. Dôležité je, ako s ňou televízia pracuje a či ju dokáže využiť tak, aby podporila samotný brand a stratégiu stanice.
Ako to teda s odídencami z Markízy vyzerá? Je tam zásadný problém v peniazoch?
Formát, na ktorý narážate, má pre nás vyrábať externá produkčná spoločnosť a my v súčasnosti vedieme rozhovory o tom, ako z neho urobiť úspešný produkt. Pokiaľ ide o peniaze, nie som tu na to, aby som nezmyselne šetril, ale alokoval zdroje čo najefektívnejšie.
Podľa šéfa Markízy JOJ-ka teraz vyzerá ako Markíza pred niekoľkými rokmi, lebo sú tam jej staré tváre. Čo si o tom myslíte?
Televízia JOJ mala už pri vstupe na mediálny trh filozofiu budovania silného brandu, nekládli sme dôraz len na naše tváre, ako to robila konkurencia. V súčasnosti u nás nenájdete tvár, ktorú by ste považovali za markizácku.
Trošku inou kategóriou sú tvorcovia Búrlivého vína na čele s Danicou Halákovou, ktorí k vám tiež mali prísť. Markíza JOJ-ku bije posledný rok práve seriálmi, takže angažovať Halákovú a spol. vyzerá ako veľmi dobrý nápad... S nimi si tľapnete?
My sme dávno presvedčili divákov, že seriál nie je iba telenovela. Práve na našej obrazovke vysielame už niekoľko rokov prvý denný seriál, diváci u nás sledovali úspešné dramatické seriály, ktoré sa odohrávali v atraktívnych prostrediach, komediálne seriály či sitkomy. Pokiaľ budú námety tvorcov pod vedením Danice Halákovej v súlade so stratégiou televízie, tak sa s nimi veľmi radi dohodneme. Osobne sa na ich nápady veľmi teším.
A čo Vilo Rozboril, človek, ktorý je nielen tvárou projektov, ale aj ich tvorcom?
Týka sa to aj Vila. Momentálne s ním aktívne rokujeme o možnostiach budúcej spolupráce.
JOJ-ka bola posledné roky kritizovaná za projekty ako Farmár hľadá ženu, Mama, ožeň ma! či Bučkovci, ktoré majú od dobrého vkusu naozaj ďaleko. Aký je váš vzťah k takýmto projektom? Bude v nich televízia pod vaším vedením pokračovať?
Nebude. Od jesene náš divák podobné formáty na JOJ-ke neuvidí. Z brandového prieskumu totiž vyplynulo, že divák JOJ-ky si podobné relácie už nepraje na tejto stanici vidieť. Naša hlavná stanica bude omnoho viac rodinná ako v minulosti. Ak sa pre tento žáner rozhodneme, začleníme ho do programovej štruktúry PLUS-ky alebo televízie WAU a jeho obsah určite nebude natoľko extrémny.
Aké programové zmeny plánujete? V čom bude JOJ-ka pod vaším vedením iná ako doteraz?
Zásadne môžem ovplyvniť až jesennú programovú štruktúru. Všetky pripravované novinky prezradíme včas, ešte je priskoro o tom hovoriť. Strategicky budeme televíziu JOJ stavať pre univerzálneho diváka. V prime time chceme divákom ponúknuť rôzne televízne žánre pre relax a zábavu. Dôležité je pre nás aj dôveryhodné a najrýchlejšie spravodajstvo na trhu. Vieme, že máme kvalitných reportérov po celom Slovensku, ktorí sú bezkonkurenčne flexibilní a aktuálni. Ja sám som napríklad veľmi pyšný na formáty, ktoré sú našimi programovými piliermi: Súdna sieň, Panelák, Krimi noviny, Mafstory... Niektoré sa u nás budú objavovať naďalej v modernejšom prevedení, iné nájdu svojich pokračovateľov napríklad vo forme spin off. Veľmi dôležité pre mňa je aj to, aby sme sa snažili byť k našim divákom úctivejší – robiť menej programových zmien a dodržiavať ohlásené časy vysielania. Pevne dúfam, že sa nám to podarí.
Váš predchodca bol takpovediac celoživotný televízny maniak. Ako ste na tom v tomto smere vy?
Mám doma asi najväčšiu telku spomedzi všetkých ľudí, ktorých poznám. Robí to zo mňa televízneho maniaka? (smiech) Vždy som rád pozeral dobré filmy a seriály, preto som si ju zadovážil. Odkedy však pracujem v JOJ-ke, sledujem nielen naše stanice, ale predovšetkým konkurenciu. Rád si pozriem niečo vtipné, keď potrebujem vypnúť, a náročnejšie filmy, ktoré milujem. Som veľký fanúšik Davida Lyncha.
Celá táto situácia súvisí s tým, že ste sa stali novým generálnym riaditeľom JOJ-ky... Prekvapila vás?
Pred pol rokom by som to určite nepredpokladal. S odstupom tých pár dní vo funkcii generálneho riaditeľa ale môžem povedať, že som v tom našiel istú logiku.
