Existujú však podnikatelia, ktorí šéfujú firmám, vážia si svojich zamestnancov a aj sami seba. Aký je ich recept na to, ako byť úspešný? Nový Čas vyspovedal sedem úspešných konateľov a majiteľov spoločností, ktorí prezradili tipy, ako triumfovať v podnikateľskom mori plnom nástrah.
Jednou z vlastností Slovákov je, bohužiaľ, závisť. Vidia podnikateľa v lepšom aute a už si predstavujú šoféra ako bohatého dediča či nečestného výpalníka. Mnohí ľudia sa však o svoj úspech zasadili vlastnou tvrdou a pracovitou náturou. A stálo ich to roky odriekania aj ústupkov. Nie je jednoduché kormidlovať loď v rozbúrených podnikateľských vodách. Každý kapitán má však už aké-také skúsenosti a zistil, ako odolať nejednej búrke. Aj na Slovensku máme veľa úspešných ľudí, ktorí sa riadia zásadami, vďaka ktorým si myslia, že im to v práci ide lepšie. Pozrite si odpovede siedmich úspešných Slovákov v unikátnom prieskume Nového Času.
MEDIATEL
Martin Vojtaššák, riaditeľ
Vzdelávanie
- mám veľmi rád knihy a ďalšie vzdelávanie je pre mňa dôležité
- zároveň si však aj uvedomujem, že si treba rozdeliť čas na prácu aj rodinu
- podľahol som preto audioknihám, ktorých som si nakúpil neúrekom
- počas dlhých ciest autom, ktoré počúvam, a zároveň to mám ako formu samovzdelávania
- takto strávený čas mi pomáha získavať nové poznatky a nezostať len v starých koľajach
- čas, ktorý by som venoval štúdiu doma, tak môžem venovať svojej rodine a priateľom
CREATIVE WEB
Zdenko Hoschek, zakladateľ a CEO
Metóda pokus - omyl
- rád skúšam veci a potom ich sám vyhodnotím, čo je najrýchlejší spôsob, ako sa dostať k odpovedi
- množstvo podnikateľov skončí len pri analýzach a svoj zámer už nikdy neuskutočnia
Silné a slabé stránky
- každý človek má svoje silné stránky, no aj svoje limity
- pozeranie sa touto optikou mi pomáha lepšie rozdávať úlohy a plánovať nové ciele
Relax s rodinou
- každý večer meditujem a spievam svojmu synovi, čo mi pomôže vyčistiť si hlavu
OZETA
Miloš Hrbatý, generálny riaditeľ
Tímový duch
- v tíme je veľká sila, a preto sa snažím ľudí v ňom podporovať a motivovať
- na základe dobrej spolupráce sa môže stať, že nápad a myšlienka sa rozrastú o pridanú hodnotu
Neodkladajte veci
- snažím sa úplne vynechať zo slovníka slovko „zajtra“
- myslím, že problémy treba riešiť zahorúca
- ak niečo nedokončíte, tlačíte to pred sebou ako bremeno a zamestnávate zbytočne myseľ, ktorá už mohla pracovať na niečom inom
Vedieť počúvať
- je dôležité naučiť sa počúvať a vypočuť si druhú stranu, čo vás môže inšpirovať k ďalším krokom
PANTHA RHEI
Peter Kočalka, generálny riaditeľ
Rozdeliť úlohy
- mnoho vedúcich sa dopúšťa veľkej chyby a snaží sa všetko zvládnuť sám
- mať však spolupracovníkov a podeliť sa s nimi o povinnosti je základným kľúčom k úspechu
- dôverujte svojim kolegom a podriadeným a obklopujte sa ľuďmi, ktorým môžete dôverovať
Pravidelné porady
- často vznikajú problémy pre nevypovedané skutočnosti
- preto som zástancom pravidelných zasadnutí, kde sa stretávame a spoločne hľadáme riešenia
Hľadanie riešenia
- je veľmi jednoduché niekoho obviniť z pochybenia
- toto však nikomu neprospeje a nič nevyrieši
- preto sa vždy snažím hľadať riešenie
DIVINO Juicy PR Solutions
Simona Mištíková, CEO
Príchod načas
- získaný čas mi dáva priestor na prípravu na stretnutie
- zároveň to vzbudzuje dojem spoľahlivosti
Doprajte si oddych
- aj keď máte množstvo práce, je dôležité vypnúť
- najlepšie je nájsť si záľubu, ktorá vám ponúkne relax
- len oddýchnutý človek dokáže robiť správne rozhodnutia
Vedieť, čo robím
- najlepšie sa vcítite do problému, ak ho dôverne poznáte
- poveriť niekoho úlohou, nemať predstavu, aká je náročná a potom od neho očakávať nemožné, je veľká chyba
- poznanie svojich zamestnancov a zadávaných úloh predchádza nedorozumeniam a problémom
MEDANTE CLINIC
Michal Andrejco, konateľ
Môžete zlyhať
- slovo chyba nemám vo svojom slovníku
- veci sa podľa mňa dejú tak, ako sa diať majú
- zlyhaním, nasledovným uvedomením, poprosením o pomoc, odpustením a poďakovaním človek vnútorne rastie
Dôverujem svojmu telu
- telo funguje ako neomylný barometer spoločného vedomia a prehovára k nám s okamžitým ohlasom
- práve telesné impulzy sú pre mňa rozhodujúcimi faktormi samotného konania
- nie vždy potrebujem veciam rozumieť racionálne
Sila je v jednoduchosti
- pri významných rozhodnutiach alebo v zložitých životných situáciách vždy kladiem otázky, ktoré situáciu rozdelia na „drobné“
BEPON
Stanislav Cintavý, CEO
Vždy mať názor
- veľmi málo používam vetu „porozmýšľam nad tým“
- myslím si, že dobrý manažér má mať svoj názor už utvorený
- na novovzniknuté a neočakávané problémy sa snažím reagovať okamžite
- odkladanie a odsúvanie riešení je len málokedy na prospech veci
