Dôvod na radosť nemusia mať ani v Košiciach a Bratislave. Naopak, tešiť sa môžu v Hlohovci, ktoré skončilo s nulovým dlhom a ku koncu roka malo na účte viac ako 4 milióny €.
Inštitút INEKO na základe výsledkov ministerstva financií zverejnil zoznam miest, v ktorých primátori gazdujú najhoršie. Najzadlženejším spomedzi 50 najväčších je naďalej Žilina, aj keď sa jej dlh ku koncu roka 2015 dostal na úroveň 54,7 %. „Dlh súvisí s výstavbou automobilky Kia, keď si mesto zobralo úver. Vláda im zmenila časť úveru na nenávratný. Vďaka tomu už Žilina dokázala dostať dlh pod kontrolu,“ povedal analytik Matej Tunega. Druhým mestom, ktoré má najhlbšie do vrecka, je Brezno a tretí Lučenec. Obe sú najväčšími skokanmi v medziročnom raste dlhu. Brezno však tvrdí, že ich hodnota zadlženosti je 28,46%.
Problém s gazdovaním má aj Bratislava a Košice. „V Bratislave stúpol dlh z 36,8 % na 39,9 %, pričom dlh samotného magistrátu predstavoval ku koncu roka 2015 až 57,7 %. Košiciam narástol celkový dlh z 20,2 % na 30,4 %,“ doplnil analytik. Ak by dlh samospráv prekročil hranicu 60 %, nesmeli by si zobrať ďalší úver. „Pozitívom je, že žiadne spomedzi najväčších miest v takejto situácii nie je, ale 50 najväčších miest v priemere zvýšilo svoje zadlženie, a to z 25,9 % na 28,4 % svojich bežných príjmov.“
Dlhy najviac znížili Nové Zámky, Púchov a Dunajská Streda. Najlepšie hospodári Hlohovec. „Má nulový dlh, nemá záväzky po lehote splatnosti, nemá problém platiť krátkodobé záväzky. Ku koncu roku 2015 mal na účte 4,3 milióna €,“ uzavrel Tunega.
Za zvýšeným dlhom je štadión
Linda Šnajdárová, hovorkyňa mesta Košice
- Hlavným dôvodom zvýšenia dlhu mesta bolo čerpanie návratnej finančnej výpomoci od ministerstva financií vo výške 8 mil. € s účelovým určením na výstavbu futbalového štadióna.
Neriešia sa havarijné prípady
Jozef Oravec, mestský poslanec, Lučenec
- Dlh mesta sa zvýšil, pretože sa formou úveru riešilo prefinancovanie rekonštrukcie synagógy a radnice. Keďže však mesto na tieto obnovy získalo dotácie z eurofondov, úver bude splatený, len čo sa mestu vyplatia dotácie z ministerstiev. Nie som však spokojný s hospodárením mestských spoločností a so smerovaním toku financií z rozpočtu mesta, pretože sa neriešia havarijné prípady.
Päť bodov, prečo sú najlepší
Miroslav Kollár, primátor Hlohovca
1. Ku koncu predchádzajúceho volebného obdobia sa časti nezávislých poslancov podarilo zastaviť dva nezmyselné drahé projekty.
2. Schváili sme program rozvoja mesta na roky 2016 – 2023 s viac ako sto konkrétnymi projektmi.
3. Snažíme sa obstarávať efektívne, zaviedli sme elektronické aukcie.
4. Máme na meste aj v zastupiteľstve tím odborníkov, s ktorými sa dobre pracuje.
5. Zastupiteľstvo nie je politicky rozdelené, takže sa všetci správame racionálne.
Znížili sme dlh o 500 000 €
Patrik Groma, zástupca primátora Žiliny
- Tým, že mesto robí transparentnú politiku, sa podarilo znížiť zadlženie pod 50 % výšky rozpočtu. Minulý rok sme hospodárili s prebytkom, spolu činí až 3,8 milióna eur – na opravy infraštruktúry, zvýšenie platov učiteľov a ďalšie aktivity v meste. Dokázali sme to vďaka transparentnému verejnému obstarávaniu, vďaka ktorému sa podarilo znížiť dlh o 500-tisíc €. Vypovedali sme nevýhodné outsorsingové služby. Máme správcovskú spoločnosť na spravovanie bytov, cintorínov a podobne.
