Štátne nemocnice sa teraz snažia získať peniaze späť do svojich rozpočtov aj rušením súkromných lekární a ich náhradou vlastnými. Zisk z fungovania lekární tak už neputuje do súkromných rúk, ale do rozpočtov nemocníc. Ako sa darí novým lekárňam?
Fnsp F. D. Roosevelta v Banskej Bystrici
obrat za rok: 2017: 7,7 mil. €
zisk za rok: 2017: 95-tisíc €
Na strednom Slovensku zriadili prvú vlastnú lekáreň už v roku 2013, ktorá je dnes už jedinou v nemocnici. Dvom súkromným lekárňam nepredĺžili nájomné zmluvy. „Jej otvorenie bolo jedným z opatrení, ako získať dodatočné zdroje do rozpočtu. Lekáreň je od otvorenia zisková,“ vyhlásila Ružena Maťašeje z Fakultnej nemocnice F. D. Roosevelta v Banskej Bystrici.
Fnsp v Žiline
obrat: neuviedli
zisk od roku 2016: cca 200-tisíc €
V zariadení sa už nenachádza žiadna súkromná lekáreň. Nemocnica prevádzkuje dve vlastné s 19 zamestnancami a tie od roku 2016 produkujú zisk. „Financie investujeme do chodu samotných lekární, ale zároveň môžeme vďaka nim investovať aj do menších opráv a rekonštrukcií v rámci našich vlastných kapacít. Maľujeme oddelenia, ambulancie, izby a tiež obnovujeme hygienické zariadenia, každým nákupom preto zákazníci podporujú nemocnicu čoraz častejšie,“ uviedla hovorkyňa nemocnice Lenka Záteková.
Už to malo byť dávno
Iva Šebová, vedúca nemocničnej lekárne UNB v Petržalke
Lekárni sa darí dobre, zameriavame sa hlavne na výdaj receptov, nie na voľný predaj. Práca nás baví, robíme to radi a veľmi nás teší, že peniaze, ktoré zarobí táto lekáreň, končia tam, kde majú, teda v nemocnici. Funguje to bez problémov, komunikácia s lekármi je dobrá a myslím si, že to takto malo byť už dávno.
Univerzitná nemocnica Bratislava
obrat za pol roka: cca 1 mil. €
zisk: neuviedli
Nemocnica už pol roka prevádzkuje tri vlastné lekárne, a to na Kramároch, v Ružinov a Petržalke. V novembri obrat z ich činnosti presiahol viac než milión eur. „Mesačné náklady zahŕňajú nákup liekov, zdravotníckeho materiálu a tovaru, mzdy a režijné výdavky. Lekárne si dokážu zarobiť na svoje prevádzkové náklady aj vrátane kompenzácie ušlého zisku z nájomného. Cielenými aktivitami sa snažíme postupne zvyšovať obrat a tým aj zisk,“ povedala hovorkyňa UMB Eva Kliská.
Je to individuálne
Dušan Zachar, analytik INEKO
Tu by sa malo postupovať výlučne pragmaticky, racionálne. Treba posudzovať jednotlivo prípad od prípadu a prijať to, čo je pre tú-ktorú nemocnicu výhodnejšie. Niekedy môže byť pre nemocnicu ekonomicky výhodnejšie mať príjem z nájomného a už žiadnu ďalšiu starosť, ako vo vlastnej réžii podnikať a dúfať v adekvátny zisk.
